抖音你的一個作品里瀏覽記錄排最上面的那個人是因為他看過好多次你的這個視頻嗎？

抖音你的一個作品里瀏覽記錄排最上面的那個人是因為他看過好多次你的這個視頻嗎？？如果你對這個不了解，來看看！ 下面，巧兔教學的小編巧巧就來大家分享一下，希望對你有幫助。

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手機瀏覽記錄是按他看你的時間排序的嗎？我認為抖音瀏覽記錄當然是按他看你的時間排序的

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是的。

抖音瀏覽記錄順序按用戶喜歡排序的，數據根據用戶關注，點贊還有社交推薦的習慣來進行排序。

或者是送的一些禮物是最多的，所以他一直排名第一，這個粉絲的變動，是因為系統在推薦機制或者是它與你的親密度和一些大數據后臺調控所引起的位置變動。

假如這個粉絲觀看你的視頻或觀看你的相關動態比較多，則意味著你們的親密度會有所增長，在后期都應該會出一些類似于親密值和互動數據能夠調控的一些參考數據。

發展歷程

2016年

2016年9月，抖音上線，一直磨刀磨到2017年春節后可能感覺跑通了才大舉壓上資源，產品優秀的數據表現又讓頭條很快決定將各種流量明星BD推廣資源全力導向這個可以提升公司品相的新項目。抖音很快成為頭條戰略級產品。

當然，頭條最核心的算法優勢也用到了抖音上，一開始就在產品層面加入算法推薦模型保證內容分發效率。

抖音的名字也改的很及時，如果還叫A.me可能大家都還不知道這是啥東西。

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編輯導語：近日，一款名為“抖音盒子”的APP在各大應用商店低調上線。這一舉動引起了不少探討，本篇文章中作者也結合自身經驗向大家分享了一些自己的思考，感興趣的小伙伴們快來一起看看吧。

近日，一款名為“抖音盒子”的APP，在iOS和安卓系統的各大應用商店低調上線，抖音6億DAU、2小時日均用戶時長的龐大流量，終于有了釋放的窗口。

很長一段時間，抖音手握巨大流量，卻苦于變現，與之形成對比的是，很多商家通過平臺紛紛運營“私域流量”，然后賺得盆缽滿面。

雖然抖音在最近幾年開始進行電商化的嘗試，但作為一個內容平臺來說，還是多少有些“名不正言不順”。

因此，此次推出的抖音盒子，將成為字節跳動重要的變現路徑。

一、抖音盒子為何“靜悄悄”低調上線？

《松果財經》了解到，抖音盒子的定位是“潮流時尚電商平臺”，主要客群是年輕消費者。

打開抖音盒子，在首頁下方有首頁、訂閱、購物車、我的四個一級入口，其中優先級最高的首頁，擁有逛街、推薦、搜索等二級入口。

推薦和搜索比較好理解，“逛街”則是類似于淘寶的“逛一逛”功能，點擊進入后我們可以發現：其頁面布局接近小紅書四格一頁的錯位布局，其中既有商品頁面，也有直播頁面。

總體來說，如果不是“推薦”頁面還是與抖音風格一致的短視頻內容，抖音盒子的整體調性更像是得物和小紅書的聯合體。

“推薦”中顯示的內容，幾乎看不到用戶的無心插柳之作，更像是一個全部集結了商品種草的短視頻內容。

不過這部分內容暫時沒有連接購物小黃車的功能，也沒有商家的店鋪入口，《松果財經》認為，這種做法雖然會影響商品轉化率，但卻是抖音盒子有別于其它購物平臺的方面之一，即希望與用戶保持一定的距離，不讓自身內容完全等同于種草帶貨。

這款產品上線至今不過短短一周，但卻凝聚了抖音以及字節跳動在電商變現道路上數年的探索。

2018年被視作抖音在電商領域大舉發力的一年。此后抖音不僅上線了購物車，并且還先后達成了與淘寶、京東等第三方電商平臺的合作。

不過為外部平臺導流終究只能成為一個工具，抖音有更大的抱負。

2020年，抖音切斷了直播間內第三方來源的商品鏈接，開始從“導流工具”向“自營平臺”轉型，逐步開始構建商業閉環的電商模式。

經過不斷努力，抖音電商在2020年實現了超5000億的GMV，市場也認可了這種基于興趣出發的電商模式。

而今年抖音電商GMV的目標是1萬億，想要完成翻倍的KPI，顯然需要更清晰的業務模式。

此前抖音的興趣電商模式，雖然可以依靠算法向用戶推薦感興趣的商品，但卻無法預知到用戶所有的需求，而且興趣電商還普遍面臨流量分布不均的問題。而抖音盒子添加了商品搜索的功能，一定程度上能夠解決上述兩個問題，基本可以滿足用戶的初步消費需求。

抖音盒子的推出，對于抖音來說也是一個好消息。

作為一個內容創作平臺，此前已有很多用戶表示抖音商業化內容過多，“刷幾下就是一個種草廣告”，此后抖音可以各司其職，專注于內容的分發，重新確立更明確的產品定位。

從更深層的方面來說，抖音盒子也許還是字節跳動新的希望。

就在剛剛過去的11月，字節跳動被曝出國內廣告收入增長停滯，頭條系瀕臨虧損的消息，或許字節跳動希望抖音盒子能走出一條有別他人路，在淘寶、京東、拼多多建立的電商格局撕開一道口子。

二、抖音盒子能不能成為下一個“拼多多”？

在更早的一段時間，國內電商行業處于淘寶和京東兩強相爭的格局，其它電商平臺很難與二者做到平起平坐。

當時很多人認為，在中國不會再出現另一個頭部電商平臺了，直到拼多多作為行業異數而出現。

這里不再贅述拼多多的崛起之路，但需要注意的是，拼多多成功的關鍵就在于其開創了基于社交拼團的購物方式，從而實現了增長神話。

而抖音盒子的電商模式，同樣也是有別于當前場上玩家，因此從概念和前景來看，其是有希望成為下一個“拼多多”。

首先，抖音盒子定位的主要用戶群體都是年輕消費者，而這部分人群正是當下消費能力最強的一批用戶，而且以用戶的興趣作為出發點，用戶的忠誠度也會更高一些。

同樣是面向年輕消費者的購物平臺，抖音盒子的打法卻和得物有很大不同。

得物C2B2C的模式，能夠更合理的從商家抽傭，但這是一種缺乏流量只能從產品質量入手的商業模式，而抖音盒子本就坐擁龐大的流量池，因此采用了更有底氣的準入機制和平臺保證金來控制商家質量。

這樣一來，抖音盒子的GMV就能得到初步的保障。

值得一提的是，興趣電商的增長前景非?？捎^，此前抖音曾表示，興趣電商的GMV到2023年將會超過9.5萬億。

除此之外，算法也是抖音盒子的重要勝負手之一。

眾所周知，字節跳動在算法方面的應用，幾乎稱得上國內互聯網公司的“天花板”，新產品上線自然也需要算法護航。而運用算法推薦機制以后，抖音盒子就能夠將傳統“人找貨”的購物邏輯，轉變為“貨找人”，深度挖掘用戶的潛在需求，從而促進商品提高轉化。

不過，這些都是以優質內容為前提的，只有內容庫數量足夠大，算法才會起作用，其增長的邏輯需要依靠內容，即多生產，多開播，多交流去做持續的積累，才能一步步滾大雪球。

就目前來看，抖音盒子中內容稱不上豐富，雖然用戶在抖音內瀏覽的商品記錄會同步到抖音盒子，抖音創作者的視頻內容和直播間也會和抖音盒子打通，但粉絲、點贊和評論等數據沒有打通，現有內容稍顯單薄。

而且抖音盒子目前的商品大類入口只有硬核補貼、時尚潮服、美妝爆品和二手高奢這四個，主要集中在時尚和美妝方面，這不僅在內容上不夠多，而且也未必能滿足消費者的全部需求。

不過這些短板，對于一款上線剛剛一周的產品來說，還有很多時間可以去進行補足，更別說其還可輕松引入其它平臺夢寐以求的巨大流量。

因此客觀地講，抖音盒子是興趣電商閉環的落腳點，在抖音和字節跳動的輸血之下，下一個“顛覆行業”的電商平臺也許很快就能成長起來。

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題圖來自Unsplash，基于CC0協議。